Medewerkers die energie halen uit hun werk zijn gemotiveerder, meer betrokken en zetten net dat stapje extra. Daarnaast hebben deze factoren een positieve invloed op het verzuimpercentage binnen de organisatie. Dit samen zorgt voor een hogere klanttevredenheid, betere resultaten en het behoud van het huidige personeel.
Een werkgever kan de volgende acties ondernemen om werknemers een energie-boost te geven:
- Focus op ontwikkeling en leermogelijkheden, niet alleen op resultaten. Motiveer werknemers door ze doorgroei- en opleidingsmogelijkheden te bieden.
- Vier behaalde successen met het team.
- Organiseer teamactiviteiten waarbij collega’s elkaar op een informele manier leren kennen. Denk hierbij aan teamuitjes en gezamenlijke lunches.
- Zorg voor een goede werk-privé balans. Geef bijvoorbeeld als werkgever het goede voorbeeld door na werktijd geen mailtjes meer te beantwoorden.
- Richt je op de vitaliteit van werknemers. Moedig ze aan om genoeg te sporten en ontspannen in hun vrije tijd.
- Betrek werknemers bij het personeelsbeleid. Misschien hebben zij zelf hele nuttige ideeën!
- Openstaande vacature? Geef huidige werknemers eerst de kans om hierop te solliciteren.
- Coach leidinggevenden om een goede invloed te hebben op de werkbeleving en ontwikkeling van werknemers.
- Weet wat er speelt binnen teams. Bespreek deze onderwerpen en besteed hier aandacht aan.
